成功进行员工面谈
内容简介
管理面谈不是单纯的谈话，也不是教导，而是一种需要勇气的倾听。最重要的是，这是让员工参与的最好方法。在某些情况下，这是一种非常重要的沟通工具，特别是当话题对你的员工很重要时，或者当要讨论令员工不悦的困难话题时。因此，对你来说，掌握这项特殊的技能十分重要，它包括了倾听、坦率、决心，以及沟通和取得共同进步的能力。本课程会向你介绍一种简单有效的方法，让你能够成功地与员工进行这类面谈：反馈、对糟糕业绩的再定位和对违规行为的再定位。这种方法十分简单：它包括面谈的三个关键原则和三种需要避免的陷阱。此外，本课程还会介绍三种称赞员工的方法，它们既简单，又积极有效。面谈是激励员工并引导他们获得成功的关键时刻。最后，本系列课程用一个案例来解释了面谈的三个阶段，并对它们的作用、重要性和需要避免的陷阱作了说明。
受众人群
受众人群
中层管理人员
基层管理者
课程设置
共包括3门课程，每门课程时长约45分钟。
课程速览
+86 21 60816845
400-801-0005（全国）
eceibs@ceibsonline.com
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